2010年3月12日，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理胡運(yùn)成同志出席了海外公司2010年職工大會并發(fā)表重要講話。
胡運(yùn)成董事長首先對海外公司2009年度所取得的成績予以肯定并表示祝賀，指出09年度海外公司發(fā)展的10大亮點：一是堅定信心，勇面挑戰(zhàn)，力克國際金融危機(jī)造成的侵襲，順利完成各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；二是進(jìn)入全球最大225家國際承包商行列，提升了海外公司的品牌知名度；三是以集團(tuán)融資能力提升為基礎(chǔ)，加大買方信貸項目跟蹤和開拓力度，并取得好的進(jìn)展；四是人才隊伍建設(shè)方面，優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)和積累都有了長足的進(jìn)步；五是戰(zhàn)略定位、目標(biāo)和方向更加明確；六是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有了很大的優(yōu)化，并逐漸向高端傾斜；七是經(jīng)營工作有了很大的進(jìn)展，駐外機(jī)構(gòu)組織建設(shè)和承包機(jī)制創(chuàng)新取得突破；八是經(jīng)過金融危機(jī)的沖擊和洗禮，海外公司團(tuán)隊合作精神進(jìn)一步凝聚，執(zhí)行能力得到提升；九是海外公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)，班子成員互補(bǔ)互進(jìn)，配合密切，尤其黨政領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)優(yōu)良、能力卓越、勤勉自勵，做出了好的表率；十是在面臨危機(jī)之時，駐外機(jī)構(gòu)管理人員能夠因地制宜、自謀出路，以堅強(qiáng)的意志、堅定的信心帶領(lǐng)項目走向成功。
胡運(yùn)成董事長在肯定海外公司09年取得重大成績的同時，指出當(dāng)前海外公司發(fā)展存在的不足和問題。他強(qiáng)調(diào)金融危機(jī)并未完全退去，對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的形勢不能過于樂觀，在一定時間內(nèi)我們承攬任務(wù)的難度還很大，支付會更加困難，原材料價格，匯率等的波動會很劇烈，我們要有充分的準(zhǔn)備。
最后，胡運(yùn)成董事長要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2010年工作會議精神，科學(xué)分析外部環(huán)境，推進(jìn)戰(zhàn)略優(yōu)化，加強(qiáng)風(fēng)險控制，實行全面預(yù)算和審計管理，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的建設(shè)，不斷完善和提高全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)公司跨越式發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展需要。
