為深入貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)精神，確保各項(xiàng)決策部署在分公司落地生根，一分公司迅速組織全體員工對(duì)集團(tuán)三屆二次職代會(huì)和公司三屆四次職代會(huì)精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和宣貫。
代表熱議
一分公司黨總支書記、總經(jīng)理李文兵：在深入學(xué)習(xí)了集團(tuán)、公司兩級(jí)職代會(huì)精神后，我倍感振奮，深受鼓舞，同時(shí)也深感責(zé)任重大。作為分公司黨總支書記、總經(jīng)理，我將帶頭踐行職代會(huì)精神，把會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展、實(shí)現(xiàn)新突破，推動(dòng)分公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。一是要強(qiáng)化項(xiàng)目管理，狠抓經(jīng)營(yíng)任務(wù)，緊盯全年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，充分結(jié)合屬地特點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)管理助力市場(chǎng)拓展；二是建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)人員培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高分公司全員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，時(shí)刻踐行“誠(chéng)信共贏、卓越創(chuàng)新、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)清正”的企業(yè)核心價(jià)值觀，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。
專題學(xué)習(xí)
3月12日，一分公司召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)宣貫了公司黨委書記、董事長(zhǎng)任杰題為《改革提質(zhì) 擔(dān)當(dāng)作為 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 加快發(fā)展升級(jí) 奮力譜寫建工建投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話精神及公司年度《工作報(bào)告》。分公司黨總支書記、總經(jīng)理李文兵主持會(huì)議并講話，機(jī)關(guān)全體人員、在肥項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議，所屬項(xiàng)目其他人員視頻參加會(huì)議。
會(huì)議指出，公司三屆四次職代會(huì)職代會(huì)的《講話》和《報(bào)告》催人奮進(jìn)、振奮人心，全面回顧了集團(tuán)、公司過去一年的工作成績(jī)，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，明確提出了2025年的發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
會(huì)議要求，全體員工要通過專題會(huì)議、學(xué)習(xí)討論等形式，深入學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)會(huì)議精神，將職代會(huì)精神與工程施工緊密結(jié)合，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，錨定目標(biāo)，篤行實(shí)干，緊握奮斗之槳，高揚(yáng)奮斗之帆，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展共同努力奮斗。
