時間是開拓者前行的刻度，是奮斗者筑夢的見證。
2024年，對于安徽建工集團股份有限公司總承包分公司（以下簡稱“建工總承包”）來說，是尤為不凡的一年。這一年，改革、創(chuàng)新、奮進關鍵詞尤為醒目，串聯著公司向上的足跡，牽引著建工總承包人一同“拼”至新的起點。
12月15日，首屆“石金杯”全國BIM技術大賽在西安圓滿落幕。再獲殊榮！建工總承包代表安徽建工集團同聯合體單位共同申報的《BIM技術助力機場高質量建設——合肥新橋國際機場T2航站樓BIM施工應用》斬獲“民航組”金獎，彰顯其在BIM技術領域的獨有“特長”。此外，在國家AAA級安全文明標準化工地和華東地區(qū)建筑施工安全生產標準化工地表彰中，公司承建項目也屢屢上榜。
建工總承包這一扎根地方的省屬國企，屢屢在國家級榮譽榜單上“立名”，從“全國住房系統先進集體”的殊榮，到“全國五一勞動獎狀”的嘉獎……每一次的國家肯定，不僅標注著建工總承包發(fā)展的“高度”，更是對其成長軌跡的充分認可與深厚期許。
向改革要動力，用改革增活力
這一年，“改革”一詞大家談得最多，思考得最深?！案母锘U、提質增效”，既是改革的目標，亦是向前的路徑。建工總承包深知，在市場中“闖蕩”，在新賽道上奔跑，“虛胖”是最大的忌諱，更是絆倒自身、阻礙長遠發(fā)展的致命因素。
“瘦身健體”，公司從長遠出發(fā)，刀刃向內自我革命，從系統性、結構性“動手術”。截至12月底，公司機關部門精簡為10個；所屬境內主業(yè)二級機構由原19個精簡至9個，精簡率52.63%……企業(yè)的發(fā)展中，動結構、優(yōu)部門尤為困難，牽一發(fā)而動全身。
改革再難，只要是有利于全局、大體的，就要排除萬難，迎難而上！
大力度謀改革，高強度“破冰”，建工總承包人在大局面前，從不馬虎，上下一心，統一共識，在改革之路上相向而行，共同推動公司的“瘦身術”。如今，公司在經營指標、產值指標、財務指標、創(chuàng)優(yōu)奪杯指標等方面均取得了新突破。
執(zhí)改革之筆，淬煉了發(fā)展亮色，提升了治理成色，開啟了“塔吊林立、項目密布、業(yè)務擴圍”的發(fā)展新境界，描繪出建工總承包“無邊光景一時新”的嶄新畫卷。
畫卷之新，在于時光殷實
2024的“進度條”已經拉滿?；仡欁哌^來的時光，建工總承包走得尤其堅實、著實神采。
從乍暖還寒時候的“開工忙”，到烈烈夏日時的“趕工期”，再到金秋時節(jié)的一系列竣工驗收，再到冬日時節(jié)的提前交工……一年從頭到尾，在全省各地建設的主戰(zhàn)場，留下了建工總承包堅實的奮進足跡。
“春華秋實”，這四個字，相信建工總承包人深有共鳴。不論是產業(yè)園的建設，還是社區(qū)項目的推進；無論是國際機場航站樓的建設，還是各類學校項目的交付……一路走來，建工總承包在全省民生、經濟、生態(tài)、文化等不同領域主動“試”、勇敢“闖”，展現著自身專業(yè)特長，在拉動投資、激活區(qū)域經濟中發(fā)光發(fā)熱。
這一年，建工總承包既發(fā)揮特長，擦亮了品牌，更大抓項目，拓展了業(yè)務。不僅在省內“鏈”上開花，在安徽投資大潮中“跳起來摘桃子”，也奮力開拓海內外市場，成立馬來西亞公司。走出安徽，省外成功中標深圳市羅湖區(qū)紅桂中學改擴建項目，搭建了進軍粵港澳大灣區(qū)市場的橋頭堡。保持開拓項目邊界不停步的同時，更在“滿弦開工”中實現了“自我刷新”。
刷新自己，沒有創(chuàng)新的“兩把刷子”，是難以實現的。
在皖，創(chuàng)新是最大的政策。抓項目、謀投資，是省委案頭的重中之重?！皥猿忠皂椖繛橥酰柟掏顿Y增長勢頭”，這是全省各地義不容辭的責任。在投資的廣闊天地中，各建設主體更應百舸爭流、千帆競發(fā)，展現出勃勃生機與活力。
這便要求，包括建工總承包在內的各建設主體不僅要敢于投入、勇于開拓，更要善于創(chuàng)新、精于管理。通過不斷引入新技術、新工藝，提升項目的科技含量和附加值；通過優(yōu)化資源配置、強化成本控制，提高投資效益和回報率。
縱觀全年，公司累計新承接項目超80余個，目前在建項目127個，2024年全年營收預計較上年同期增長10%。數據增高、曲線上揚，含“新”量最是吸引目光。
時間的刻度，清晰記錄走過的“新路”
從緊跟市場趨勢，憑借防塵噴圈、三維擬合挖掘等技術創(chuàng)新，BIM技術深度應用，以及綠色工地集群打造，顯著提升了施工效率與質量，引領行業(yè)可持續(xù)發(fā)展；到向“智”而行，深入推進公司智能建造與新型建筑工業(yè)化協同發(fā)展，在工程領域關鍵核心技術上向“上游”“鏈主”地位挺進……擁抱新技術、提升工程品質，資質信用快速提升，公司核心競爭力顯著增強。
創(chuàng)新之魂，生生不息?！肮I(yè)上樓”，建工總承包敢于“第一個吃螃蟹”，在蕪湖經開區(qū)汽車電子產業(yè)園項目中展現了其創(chuàng)新與勇氣。
建工總承包正是靠著創(chuàng)新驅動，整體提升項目工作質效，以高質量的項目支撐高質量發(fā)展，在技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、綠色發(fā)展等方面走在前端，取得了顯著成果，成為了安徽建設主體陣營中的閃亮品牌。
向“新”的步伐，從來不容停歇。放眼各地企業(yè)，培育專精特新企業(yè)成為塑造新優(yōu)勢，開拓新賽道的關鍵抓手，加快形成支持專精特新發(fā)展政策體系。
建工總承包在海內外競爭，自然深懂科技分量意味著什么。從“變”中讀懂創(chuàng)新向上的緊迫感。公司通過新設數智中心、深圳徽建、馬來西亞公司等，著力推動科技賦能，業(yè)務向“專精特強”發(fā)展?；乜匆荒陙淼能壽E，建工總承包堅持以“創(chuàng)新”謀轉型。
向“新”而行、以“質”致遠。公司仍需向著精細化、高端化方向邁進，在攜手合作、強強聯合中走向共贏。
謀篇新的一年，“穩(wěn)中求進、創(chuàng)新驅動、優(yōu)化結構、提升效益”，成為堅定的“綱”，也是建工總承包人孜孜以求的共同目標。
循大道，至萬里；秉初心，謀遠圖。改革創(chuàng)新再深化、優(yōu)質增量再提效、項目管理再精細、風險防控再提升、黨建引領再加強。當下的建工總承包，正以改革為刃“破冰”前行，在創(chuàng)新浪潮中勇立潮頭、向“新”突圍，奮力開創(chuàng)新時代的發(fā)展篇章。
