建工設備租賃為深入貫徹集團“2024年怎么看 2025年怎么干”工作謀劃會會議精神，圍繞公司黨委、基層單位、專題工作三個方面，錨定2025年集團工作要求，分層謀劃2025年公司重點工作舉措，為設備租賃轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、大發(fā)展起好步、開好局。
統(tǒng)一思想 科學部署
公司黨委召開黨委擴大會議，傳達宣貫集團工作謀劃會會議精神，學習集團黨委市場拓展、項目管理、企業(yè)管理、干部培養(yǎng)、作風效能、黨風廉政建設等八項工作要求。機關各部門統(tǒng)一思想，立足職責，科學制定2025年方面重點工作清單，找準工作抓手，要以起步就是決勝的狀態(tài)，全力沖刺今年工作目標。
深入基層 調研指導
公司領導班子到各分子公司開展座談調研，復盤2024年工作，分析存在的問題，提出解決的思路。結合各公司發(fā)展情況實際，公司領導對2025年工作方向作工作指導，各分子公司緊扣集團和公司發(fā)展戰(zhàn)略，壓實壓緊責任，抓實抓細工作，保障分子公司2025年重點工作舉措落地生效。
聚焦重點 專題謀劃
公司聚焦經營工作，召開經營專題工作會議2025年，公司確立“內穩(wěn)外拓，全省布局，全國及海外重點區(qū)域突破”，逐步拓展社會服務領域的經營戰(zhàn)略。圍繞客戶群建設、經營機制完善、經營底線堅守及大經營格局構建等方面進行經營策略部署。會議提出四項工作要求：提高政治站位，堅決落實集團黨委轉型發(fā)展要求；提振信心，大力布局全省，拓展重點省份市場；持續(xù)優(yōu)化經營機制，提升經營效率；堅守經營底線，確保有效經營、廉潔經營。
2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”謀篇之年，做好2025年發(fā)展工作意義重大。公司通過一系列措施在思想交鋒中凝聚共識、在理清思路中找準抓手、在蓄勢謀遠中提振信心，達到了虛功實做、以虛帶實、以謀促干的目的。下一步，公司將明確今年發(fā)展目標任務，切實把機遇優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢。
