他是20多年如一日努力的財(cái)會(huì)尖兵，他是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的踐行者，他就是安徽建工集團(tuán)財(cái)務(wù)金融標(biāo)兵——安徽水利徐鄂川。他以“擇一事終一生”的恒心，“干一行專一行”的信心，“偏毫厘不敢安”的初心，在崗位上默默奉獻(xiàn)、綻放青春，用“熱愛(ài)執(zhí)著，進(jìn)而有為”的光彩照耀著同行的人。
本著“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”的工作態(tài)度，2001年，徐鄂川走上安徽水利財(cái)務(wù)工作崗位，一干就是二十幾年，從費(fèi)用報(bào)銷到會(huì)計(jì)核算、從稅務(wù)管理到財(cái)務(wù)預(yù)算，每項(xiàng)工作他都認(rèn)真對(duì)待。
剛剛上班那會(huì)，財(cái)務(wù)工作還處在傳統(tǒng)的人工記賬階段，數(shù)不勝數(shù)的票據(jù)和浩如煙海的匯總表，就耗費(fèi)了他大量的時(shí)間和精力。隨著科技的發(fā)展和信息技術(shù)的進(jìn)步，各個(gè)行業(yè)都在不斷進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而會(huì)計(jì)行業(yè)也不例外。他積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化，跳出冗雜繁復(fù)的財(cái)務(wù)工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，邊思考邊摸索，開(kāi)啟了交通公司電算化工作的第一步。不到半年時(shí)間，在他的推動(dòng)下，交通分公司用友賬套建設(shè)成功，成為安徽水利所屬單位中第一批實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的公司，財(cái)務(wù)工作效率得到了顯著提升。
2006年，徐鄂川從交通分公司調(diào)入到水建總公司財(cái)務(wù)部，主要負(fù)責(zé)報(bào)表與預(yù)算管理工作，工作能力得到了國(guó)資委的充分認(rèn)可。因工作需要，2011年他被調(diào)入安徽水利財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)上市公司報(bào)表編制工作，在這段時(shí)間他認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上市公司報(bào)表體系，虛心向?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)請(qǐng)教，不斷提升能力素質(zhì)，經(jīng)過(guò)多年的財(cái)會(huì)工作實(shí)踐，成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管。2014，房地產(chǎn)市場(chǎng)迎來(lái)高速發(fā)展的黃金時(shí)期，為了搶抓機(jī)遇，安徽水利決定啟動(dòng)再融資工作。為解決融資過(guò)程中遇到的各種難題，他積極與保薦機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)接條款，落實(shí)融資方案，扎實(shí)推進(jìn)再融資工作。因財(cái)務(wù)工作的特殊性，他每個(gè)月末都堅(jiān)守崗位，在每一個(gè)重要節(jié)假日前夕，別的同事可以放松心態(tài)，但作為“老兵”的他卻需保證賬務(wù)結(jié)算工作有序開(kāi)展，加班加點(diǎn)也毫無(wú)怨言，為公司的發(fā)展任勞任怨。2014年完成了募集說(shuō)明書(shū)的編制工作；2015年5月，安徽水利非公開(kāi)發(fā)行A股股票申請(qǐng)順利審核通過(guò)，并于6月18日正式發(fā)行成功，成功獲得上市公司融資，安徽水利融資能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到了顯著提升，為公司跨越式發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)。時(shí)隔12年，安徽水利獲得資本市場(chǎng)高度認(rèn)可，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。一項(xiàng)項(xiàng)成績(jī)的背后，都凝聚著安徽水利財(cái)務(wù)人的心血和汗水。
“面對(duì)困難，他豁得出、頂?shù)蒙?！”這是同事對(duì)他的評(píng)價(jià)，也是他作為中層骨干敢于沖鋒的真實(shí)寫(xiě)照。2017年，徐鄂川憑借優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度認(rèn)可，升任為安徽水利財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)。
若現(xiàn)金是血液，那財(cái)會(huì)就是心臟。為確保公司“微循環(huán)”運(yùn)行暢通，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基，不斷提質(zhì)增效，徐鄂川要做精打細(xì)算的內(nèi)控管家。
由于安徽水利業(yè)態(tài)多、主體單位多，他主動(dòng)與各相關(guān)職能部門(mén)溝通，指導(dǎo)各子公司預(yù)決算工作，參與了公司重大融資項(xiàng)目評(píng)審，防范公司財(cái)務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)等。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，他通過(guò)規(guī)范化管理和流程設(shè)計(jì)，協(xié)助完成了安徽水利內(nèi)控手冊(cè)編輯修訂工作，進(jìn)一步推動(dòng)了預(yù)算執(zhí)行率和科學(xué)預(yù)算水平。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，參與修訂了公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，使財(cái)務(wù)制度更具有科學(xué)性和可操作性。
面對(duì)全面深化改革推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的新形勢(shì)新要求，他走在前、作表率，爭(zhēng)當(dāng)“改革尖兵”，努力為公司打開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展新格局作出自己的貢獻(xiàn)。
徐鄂川積極落實(shí)集團(tuán)降負(fù)債要求，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，分板塊、分業(yè)務(wù)，積極收集數(shù)據(jù)，以資金為目標(biāo)，分類施策，動(dòng)態(tài)調(diào)整不同業(yè)務(wù)的資金管控目標(biāo)，并通過(guò)辦理類永續(xù)、債轉(zhuǎn)股等權(quán)益性融資增加凈資產(chǎn)，有效控制了資產(chǎn)負(fù)債率的增長(zhǎng)。針對(duì)回款暫時(shí)困難的PPP項(xiàng)目，他借助第三方保理回款，解決債權(quán)回收問(wèn)題，先后為紅沿河項(xiàng)目和富平PPP項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)回款。2022年協(xié)助公司順利取得“安徽納稅信用綠卡”AAA榮譽(yù)稱號(hào)。
星光不問(wèn)趕路人，時(shí)光不負(fù)有心人。面對(duì)人生的夢(mèng)想和追求，徐鄂川說(shuō)，他將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揚(yáng)集團(tuán)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng)，立足崗位，統(tǒng)籌規(guī)劃，揚(yáng)帆奮楫，為全力推動(dòng)安徽建工集團(tuán)大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)，再創(chuàng)佳績(jī)！
