近日，安徽建工股份副總經(jīng)理、安徽水利黨委書記、董事長(zhǎng)張鍵帶隊(duì)赴一分公司、水利分公司開展主題教育調(diào)研并召開座談會(huì)。
張鍵調(diào)研一分公司并召開主題教育座談會(huì)
張鍵調(diào)研水利分公司并召開主題教育座談會(huì)
座談會(huì)上，圍繞《搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，優(yōu)化市場(chǎng)布局，提升水利市場(chǎng)占有率，加快推進(jìn)資質(zhì)升級(jí)步伐》等課題，張鍵詳細(xì)聽取一分公司、水利分公司工作匯報(bào)，并分別同與會(huì)人員進(jìn)行了交流。
在一分公司調(diào)研期間，張鍵對(duì)其近年來(lái)發(fā)展成果表示肯定，也客觀指出存在的不足，希望一分公司進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。張鍵強(qiáng)調(diào)，一是要搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，深入挖掘市場(chǎng)潛力，大力培養(yǎng)工作熱情高、能力強(qiáng)的市場(chǎng)開發(fā)人才，切實(shí)將市場(chǎng)開發(fā)工作抓到位。二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管控，積極化解各類風(fēng)險(xiǎn)難題。三是堅(jiān)持水利主業(yè)定位，用好在手資源，努力提升水利工程占比。
在水利分公司調(diào)研期間，張鍵指出，水利分公司要正視過(guò)去、放眼未來(lái)，想方設(shè)法謀發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，一是要主動(dòng)作為搶市場(chǎng)，充分挖掘現(xiàn)有資源，提前謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目，掌握市場(chǎng)開發(fā)主動(dòng)權(quán)；加大資源要素培育和市場(chǎng)開發(fā)人員培養(yǎng)，發(fā)揮平臺(tái)公司作用，提高市場(chǎng)開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力。二是要突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向，選好人，用好人，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才支撐。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格過(guò)程管控，打造精品工程，提升管理效益。
調(diào)研期間，張鍵還結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，為與會(huì)人員上了一堂習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神專題黨課。
安徽水利工程管理部、市場(chǎng)開發(fā)部、辦公室負(fù)責(zé)人，一分公司、水利分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人及部分項(xiàng)目經(jīng)理參加調(diào)研。
