在施工現(xiàn)場，王厚良重點了解了項目施工進度、施工質(zhì)量，認真察看現(xiàn)場安全文明施工情況，并與施工方相關(guān)現(xiàn)場管理人員進行了深入交談；在銷售案場，王厚良詳細詢問當(dāng)前每類產(chǎn)品的具體銷售情況，同時著重了解了下階段推售計劃。
隨后，王厚良一行組織召開工作調(diào)研會。會上，各施工單位就施工節(jié)點執(zhí)行中存在的困難和問題進行了匯報和討論。王厚良要求施工方，務(wù)必堅持“七化”管理，確保安全生產(chǎn)的同時保證施工進度及質(zhì)量。安建地產(chǎn)瑤海公司相關(guān)人員就項目營銷、工程、成本、財務(wù)等方面進行了匯報。王厚良強調(diào)，一先要協(xié)同施工單位，確保按進度計劃完成施工；二要在現(xiàn)已取得的銷售成績上繼續(xù)加快去化進度；三要積極與股份公司和安建地產(chǎn)對接溝通，加快資金回籠；四是主動探索降本增效；第五，采取多種途徑與市政府相關(guān)部門對接，爭取有力政策。
王厚良鼓勵全體與會人員，要不忘初心，牢記使命，持續(xù)提振信心，摒棄顧慮，充分做好自身本職工作，圓滿完成各項工作任務(wù)。
